評価制度

■評価制度

◆会社が成長していく仕組みがない

 今までの評価制度は「過去」を評価していましたが、これからの評価制度は、売上を伸ばす、利益を上げる、そして、社員と会社が成長・発展する道標であるべきです。

 新たに構築する「評価制度」は、その具体的な行動を社員全員で明らかにし、それをこの評価制度に落とし込みます。

 この制度の運用によって、売上・利益を伸ばしたいという会社の成長に直結する成長スパイラルを策定します。

◆料金について
 御社の規模や内容により、ご相談、ご提案させていただきます。
 なお、期間は部門数などにより6-12ヶ月程度が目安です。